伴随着医疗体制的不断改革，护理管理模式的不断探索，为顺应医院科学发展的要求，护理垂直管理成为医院创新的管理模式。五冶医院在环球医疗集团的支持和指导下，正逐步推进护理垂直管理改革工作。为全面开启护理垂直管理改革，确定下一步工作计划和措施，近日，医院召开护理垂直管理宣贯研讨会，标志着此项“工程”拉开帷幕。此次研讨旨在明确改革的具体内容和相关人员职责，建立责、权、利相统一、精简高效的护理团队，增强全院护士的竞争意识，提升每一名护士的服务水平，提高全院护理服务质量。医院领导班子、财务部、护理部、人力资源部、全院护士长及骨干护士参加了此次会议。

护理垂直管理模式是医院一直在积极探索的，此次有环球医疗集团的大力支持，全院将上下一心，加快步伐推进和落实。护理部主任李艳在介绍了医院实施护理垂直管理的背景、工作模式及近期工作重点后，护士长们积极发言。她们认为，护理垂直管理面临着一些问题，要提升护理服务质量就需要进一步建立教育培训、岗位竞聘机制，加大护士层级考核力度，实行耗材精细化管理，创建医养结合品牌，落实选班制度等。党委书记、院长张玲仔细聆听了护士长们的发言，并不时与发言者进行交流，给予肯定与鼓励。她还在交流过程中向护士们强调了护理垂直管理的成功对医院发展的重要性。

护理垂直管理工作是医院改革发展的重大项目，医院党委书记、院长张玲对此高度重视，提出了四点要求：一是此次改革要让每一位护理工作者享受到护理工作带来的价值，有职业自豪感和幸福感，得到社会的尊重、病人的需要，促进医院飞速发展；二是护理垂直管理工作要立项，要搭建管理班子，这是医院全方位管理、全员参与的一项“巨大”工程；三是护理部要组织每一个护理单元和护理骨干参与到这个项目中，积极开展工作，与环球集团部门主动对接工作，有效推进改革；四是要抓住这次改革的机会，形成“你追我赶”的良好氛围，互相促进、提升，提高护士的专业技能，提高护士的职业素养。她强调，要不断探索护理服务管理理念与变革路径，应以发展的眼光看待发展中的问题，使医院护理管理的科学化、规范化和精细化得以实现，使护理系统得到最优的运转，为五冶医院发展打下坚实基础。