为进一步提高医疗管理队伍建设，推动学科发展，促进医院高质量发展，7月13日，我院组织召开了临床科室管理成果讲评会。此次讲评旨在回顾2021年上半年工作，总结经验，交流思想，取长补短，开拓新思路，并共同谋划下半年的工作，使其更上新台阶，取得更好的成绩。

医院党委书记、院长张玲、党委副书记王洪彬、总会计师文亚君、副院长黎英及院长助理张翠华等领导班子成员出席本次会议，相关职能部门主任、全体临床科室主任及副主任参加会议。会议由医院技术经营总监、医教部部长罗成怡主持。

主持人宣布本次会议的主题是围绕学科规划，分享管理成果，交流管理举措及解决问题的思路和方法，为下半年的医疗工作及学科建设明确方向，明确道路。

随后，参加讲评的20名科室负责人逐一上台，以PPT的形式回顾总结2021年上半年工作完成情况，重点包括人才培养、学科建设、医疗服务、技术提升、经营管理等。各科室亮数据、作分析、说瓶颈、谋发展，紧跟医院发展规划，深刻剖析，指出存在的问题，提出解决的措施及方法，并介绍了下半年科室管理工作开展的重点及学科发展的思路。

会议后，张玲就各临床科室的分享内容进行了简要总结，并提出三点要求：一是要紧紧围绕医院规划，分解目标，并细化到每月每周，制定行动计划，确保落地实施；二是要紧紧抓住技术水平的提升，去创造机会，去交流，去学习，不断促进医院整体服务质量水平；三是要强力推进医院五年规划落地，创新思路抓落实，强化责任谋发展，助力医院总体规划的实现。