会议现场

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。“十四五”的开局之年，五冶医院立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，不断促进医院运营持续稳定。2021年上半年，以医院党委书记、院长张玲为首的领导班子科学把握形势，洞察发展规律，精心谋划未来，带领全院上下一心、团结奋进，取得了一定成效。

稳舵立潮头，乘势开新局。8月1日，五冶医院隆重召开年中工作会。医院领导班子、中层管理人员及各科室、部门骨干93人齐聚一堂，共同回顾过去，展望未来。会上，医院党委书记、院长张玲传达了中国五冶集团2021年半年工作会精神，并作重要讲话。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。在“十四五”新的赶考路上，回顾上半年的奋斗历程，五冶医院迈步于疫情防控与运营服务并举的发展之路，经受住了考验和挑战，交出了一份合格的答卷。

面临医院改革发展关键时期，医院党委书记、院长张玲对医院上半年全院的运营思维和能力、人力资源结构、改革创新精神、医患关系维护等情况作了总结和梳理，并进行了问题剖析。

医院党委书记、院长张玲

思深方益远，谋定而后动。对于下半年工作，张玲提出了七点工作要求：

一是坚持发展战略引领，聚力主体责任落地。不谋全局者，不足谋一域；不谋大势者，不足谋一时。战略规划如灯塔，要认真解读医院“十四五”规划，坚持战略引领，明确主体责任，筑牢责任担当意识，奋起直追、拼命追赶，抓住机遇实现突破，用高水准的工作成效保障战略落地。

二是广纳贤才精准培养，支撑医院转型提升。提高竞争力，关键靠人才、靠队伍。人是医院发展最大的力量，因此要加强干部队伍和人才团队的建设，提高医院内涵质量，提升医院核心竞争力，支撑医院转型提升，实现高质量发展。

三是狠抓目标责任落实，驱动医院业务创新。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。创新是“发动机”，我们要随时洞察时与势，才能在变局中开新局。我们要紧盯目标任务不放松，创新工作思路，改进工作方法，提高业务实效。

四是聚合行业优质资源，构建专科联盟网络。深化资源整合发展战略，加强与上级医院的合作联动，加强与基层医院、养老院的合作联动，加强与高校的合作交流，构建多层次、多模式的专科联盟网络。

五是改革创新运营模式，全面提升运营能力。建立专业化运营管理团队，开展专业化培训，助推医院运营水平整体提升。创新运营管理与患者管理的融合发展，建立大运营的思维观念，推进运营管理与专科发展、客户管理、资源配置、管理改进等各方面的密切联系。

六是严守疫情防控底线，坚决筑牢安全屏障。疫情仍在持续，形势依然严峻，我们要毫不松懈做好常态化疫情防控工作，完善常态化疫情防控体制机制，巩固提升疫情防控成果，筑牢疫情防控底线，确保医院正常运行。

七是加强党建文化引领，奠定快速发展根基。事业要发展，党建是关键。全院上下要强化党建引领作用，建体系、强基础、抓融合，筑牢医院发展的“根”和“魂”，实现党的建设与医院改革发展同频共振。

任总作专题培训

为加强医院运营管理，提升医院运营能力，会议特别邀请成都市第三人民医院总会计师任俐作了《疫情防控下医院精细化运营管理及实操》的专题培训；医院总会计师文亚君作题为《增量提质 精细管理》的运营专题分析报告。

会议举行了门诊窗口服务质量提升和人文医院建设启动仪式；宣读了《2021年“比业绩 比奉献 打造幸福医院”劳动竞赛》上半年评选结果；签订了《2021年下半年运营管理责任书》；参会人员就医院员工思想意识提升、精细化运营管理、业务开发拓展、人力资源管理、品质服务提升等内容进行了分组讨论。一整天的会议让大家收获颇丰、感受良多，表示将乘势开启新起点，在医院新发展格局上作出更大贡献。

签订运营目标责任书

战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。此次工作会立足实际精准定位，科学谋划发展蓝图，鼓舞人心、催人奋进，再次吹响了新时代奋斗的号角。五冶医院将奋进新时代，开启新征程，以习近平总书记提出的“健康中国”战略为引领，紧紧围绕“高质量发展”这一系统工程，在疫情防控、学科发展、技术创新、品质服务等紧要处“布好局”“落好子”，在开启医院高质量发展的新征程中展现更大作为！