2015年马上就要过去了，按照集团公司的管理要求，2016年预算编制工作于10月20日正式展开。10月20日集团公司召开了2016年全面预算编制工作视频会，中冶集团财务部安排部署2016年预算编制工作，2016年预算编制原则是：继续坚持“稳中求进”的主基调不动摇，以转方式、调结构、促改革、强创新、提质量、增效益、控风险为重点任务。经营指标要保持适度增长；运营质量和效率指标要持续优化。会上还对2016年预算编制重点变化、预算内容调整、上报时间做了详细讲解和要求。

会后，五冶医院财务部组织牵头，对2016年预算工作做了全面部署，成立了2016年预算编制小组，下发预算文件，医院各职能部门主任做为全面预算编制工作的责任人，要求他们按照医院全面预算编制工作的主要原则、时间节点，书面提供本部门的预算资料，为财务预算提供支持。10月26日集团公司“一下”指标下达到医院，医院财务部即按照总体要求，在上年度预算执行结果与执行差异原因的基础上，对2016年度预算编制方法、编制依据、主要业务预算安排、预计重大生产经营事项、主要预算指标以及预算执行中需进行调整的情形等内容进行分析说明，结合医院经营中的优势和发展中的问题，立足市场细分，探索成长空间，编制2016年全面预算，28号全面预算编制完成，将上班子会讨论通过后，上报集团公司，下一步根据集团公司的安排完成“二下、三下”预算指标编制，最终形成可以指导全院工作的整体预算，为医院的发展做好财务管理指导服务工作。

(李兴碧)