10月31日，五冶医院总会计师文亚君与人力部主任李中华一道，参加了由国华中科医院管理中心举办的《以工作量效能积分为导向的“四轮驱动”精细化运营绩效管理》培训。

本次培训学习为期两天，由国华中科医管中心首席绩效管理咨询顾问秦永方老师主讲，秦老师结合目前医改新形势变化新要求，针对新医改“剑剑穿薪”、增收遇到“天花板”等新形势，提出了收支节约成本核算绩效工资的缺陷与不足，创新提出了工作量效能新概念，以四轮驱动（工作量驱动、成本控制驱动、日常缺陷管理驱动、关键KPI考核驱动）、四级分配（院级分配、科室分配、积分分配、个人分配）方法，通过对工作量中最具代表性的门诊人次、出院人次、手术台次、平均住院天数等重要指标设置积分进行考核，调动员工的积极性、主动性和创造性，不断提高工作人员的效率和能力，提高医疗服务质量。

通过学习，拓宽了我院绩效考核思路，我们将结合本次学习的体会，认真研究我院的绩效考核办法的部分修订，使其更好的适应现在管理要求，充分调动员工的积极性、主动性。

（文亚君）