为了进一步规范医院康养病区管理，促进重点学科的发展，3月1日，院长张玲带领医疗、护理、后勤等职能部门以及康养项目管理团队来到医院东区分部进行管理查房。

康养项目是我院的重点学科，是医院实现飞跃的突破口，但在本次检查中，张院长发现，仍然存在很多较为突出的问题，其根源主要在于部门间协作协同不力，管理团队履职意识较差，对学科建设重要性和紧迫性认识不足等方面。对于这些问题，张院长给予了相关人员以严厉的批评，并提出了进一步的管理要求。她说到，要明确管理责任，避免部门间互相推诿；项目团队必须进行集中，拿出明确的学科建设规划和措施；管理层也必须拿出有针对性的帮扶措施；要充分利用绩效杠杆调动科室人员活力；对不符合医院管理要求的合作方要加强管理，如果实在不能达到医院管理要求必须予以清退等等。

批评是善意的帮助，也是负责任的警示。正如习近平总书记所说，批评要真正让人“红红脸，出出汗”。如果批评听起来也如沐春风，缺乏必要的思想斗争，缺少积极的思想互助，容易使不良倾向因缺乏抵制而滋长蔓延。本次管理查房虽然暴露出很多问题，但也说明我们康养项目有很大进步空间，下一步医院将加大对康养项目的指导和监管力度，“放手不放眼”，相信康养项目一定可以脱胎换骨，绽放出前所未有的生机和活力。

【供稿  鲁远智】