为进一步优化医院工作环境，提高员工的综合素养和工作效率，为患者提供更加干净、整洁、舒适、安全诊疗环境，8月1日，五冶医院召开了6S精益管理项目启动会，医院领导班子、行政职能部门、临床科室正副职、护士长50多人参加，会议由副院长邹箭锋主持。

会议首先由护理部对6S精益管理实施的背景、6S精益管理的必要性、医院现状及存在问题、精益项目打造流程和实施步骤进行详细讲解。邹箭锋在详细听取汇报后，对6S精益管理提出三点要求：一是全院全员参与，科室主任、护士长要以身作则，组织好科室人员积极行动起来，认真实践6S理念和方法，深入开展6S精益管理。二是后勤保障部和护理部要严格按照6S精益管理工作标准对科室开展成果进行评比；三是结合二级医院复审标准，要把6S融入二级复审，互相补充，互相促进。

6S精益管理对医院外树形象、内强素质、提升医院综合管理水平和竞争能力起着积极作用，全院将深入推行6S精益管理，形成持续化、规范化、常态化、安全化的工作机制，为患者营造整洁、舒适、安全的医疗环境，促进医院环境、服务、质量、安全等工作再上新台阶，进一步助力“美丽院区”建设。