为优化医院中央运输工作流程，改变目前工作模式，使之更加“高效”“有序”、“安全”，并提升患者就医体验，9月10日，五冶医院举办了“中央运输变革”工作坊，后勤保障部主任周登琼主持，相关职能部门、临床科室共18人参加，医院党委书记张玲、党委副书记王洪彬、副院长邹箭锋、总会计师文亚君、院长助理何彬普作为观察团参与指导。

医院中央运输承担着院内药品、物资领取，标本运送、患者转运、患者陪检等重要任务，是医疗保障中的一个重要环节，也是医疗事业高效运转的必要条件，有专业的运输服务，可以提高医疗服务水平，更好保障患者安全和医疗质量。鉴于目前医院中央运输模式存在的一些问题，后勤保障部组织开展本次工作坊。参会人员分成3个小组，围绕“变”“创新”理念，随即开始大讨论，为中央运输变革集思广益，出谋划策。

经过30分钟的激烈讨论，各小组突破现有中央运送工作模式，“大刀阔斧”进行“变革”，从管理模式、值班时间、岗位分布、人员排班、工作内容、工作流程等方面进行详细的规划，形成比较有建设性、可操作性的方案，并分别进行了成果汇报。

党委书记张玲强调：中央运输是医疗工作的“血液”，只有顺畅的流动，才能保障医疗工作顺利开展，才能给予患者良好的体验。因此，本次工作坊成果要立即汇总、提炼，形成一个完整变革方案并付诸实践，实施过程中对方案的可行性进行验证，确保创新的工作模式最终有效实施，让医疗工作有条不紊，让医患双方更加和谐。

本次工作坊讨论出了更具专业化、人性化、系统化的建议，为优化中央运输整个流程管理提供了方案。接下来，后勤保障部将制定完善的方案并有效践行，不断提高物品、病患运送的效率和准确性，助力提升患者满意度。