为进一步提升中层干部管理履职能力，强化角色认知，破解管理痛点，推动医院各项工作落地见效，9月17日，五冶医院人力资源部组织了一场中层干部管理专题线上培训，中层干部50余人参加了本次培训。

本次培训由北京民航总医院应娇茜副院长授课。课程聚焦中层干部岗位定位与高效执行力两大核心内容，剖析了任务落实难、跨科室推诿、管理精力分配失衡等现实管理难题，明确中层干部要当好战略执行官、团队教练员、协同合伙人、医院形象代言人四重角色，实现从业务专家向管理者在思维、重心、评价标准上的三重转型。同时，培训围绕高效执行力深入讲解，提出执行力是意愿、能力、机制三者共同作用的成果，引导干部警惕“三拍”“二传手”“拖拉机” 等履职问题，推介战略解码、PDCA 闭环管理、四象限时间管理、内部客户思维等实用管理工具，推动医院战略转化为科室可落地的具体举措。课程还结合医院实际场景解读《高效能人士的七个习惯》，通过降低平均住院日实战案例复盘，以“十要十不要” 准则引导干部开展自省自查。培训强调，中层干部要跳出单纯业务思维，当好 “变压器”，不做文件 “传声筒”，把个人能力转化为团队整体实力，统筹推进学科建设、人才培养与医疗服务质量提升。

本次培训贴合医院管理实际，内容务实，工具可直接应用于日常工作。下一步，我院中层干部将把培训所学转化为实际行动，找准角色定位，强化担当作为，提升管理与执行能力，凝聚科室团队合力，助推医院高质量发展。