为强化公司管理，提升管理水平，促进公司转型扩张提升发展，在集团公司领导小组的统一安排下，计财处分五组于2014年8月对四川地区的分子公司及直属项目部2013年1月-2014年7月的财务工作进行检查，开展了财务系统管理自查自纠活动，五冶医院财务部李兴碧有幸被借调到公司，在第五组组长田尚明的带领下参加了对五冶四公司及检测中心的检查工作。

   本次李兴碧的入选，是五冶集团对其工作水平的认可，也是对医院财务工作的肯定，检查主要是通过抽查原始凭证、资金计划、成本归集、报销费用管理制度执行、固定资产管理、现场沟通等方式，着重查找会计基础工作、税务管理、成本费用管理、资金管理、资产子公司管理、清欠管理六个方面的制度落实情况，通过本次的检查、学习，李兴碧认识到平时医院的财务管理在与其他单位相比，是比较规范、严谨的，制度的执行落实比较到位；通过学习，借鉴其他单位的亮点、好的东西运用到医院的财务管理中；同时通过挖掘其他单位在工作中存在的不足，举一返三，来查找自己平时看不到或不重视的事项，达到了相互促进，共同提高的目的。通过本次交叉检查和交流，医院财务部既锻炼了队伍，查找出自身的不足，及时地进行了整改，同时也总结了经验，确保了各项财务管理制度的落实，推动了医院财务管理水平的提升。

【供稿  李兴碧】