5月3-4日，五冶医院院长、党委书记张玲对全院临床科室逐一进行了调研指导工作，了解各科室2018年学科建设措施，听取各专科建设规划，指导科室明确专科定位及发展突破措施。医疗、运营、人力等分管领导及部门主任，各科室主任、副主任、护士长、医疗组长参加调研会议。

各科室分别汇报了专科建设规划情况，张玲听取汇报后，充分肯定各科室在专科建设方面所做的思考和努力，分别指导各科室下一步学科建设方向和举措，强调专科建设是学科内涵建设的重要体现，关系着科室发展的高度和深度，各科室要将专科建设常抓不懈，始终保持着较强的活力、动力和生命力，管理部门要强化对临床科室专科建设的支撑作用，制定系列帮扶和指导措施，全院营造起积极、强劲的发展正能量。

针对医院专科专病建设，张玲要求：一是要制定完善的专科建设规划，各科室要认真思考，充分研讨，仔细分析，要立足于当前，着眼于未来，明确学科定位，制定具体实施方案，确保目标实现。二是精准市场定位，打造差异化竞争优势。要结合政策背景和医疗市场需求，根据自身实际情况，寻找适合自己的发展方向和道路，打造自身竞争优势和专科品牌。三是提升服务质量，注重服务疗效。以病人为中心，关注病人的感受和治疗效果，只有病人认可才能赢得社会认可，只有社会认可才能树立品牌。四是创新机制，激发活力。专科建设不能墨守成规，不能故步自封，要充分解放思想，按照新的发展思想、发展规律、发展需求去建设专科。五是建设人才团队，强化人才引领作用。要按照初级职称全科化、中级职称专科化、高级职称专病化的思想，推进人才团队建设，激发团队活力，释放人才力量，发挥人才支撑作用。