五冶医院组织中层副职和护士长集体任职谈话
5月23日,医院组织在三年一届竞聘中被任命为职能部门副职和临床科室副职、护士长的人员进行集体谈话。医院党委书记、院长张玲出席会议并对任职人员进行了任职谈话,医院纪委书记王洪彬主持会议并对任职人员进行了廉洁谈话。
在集体任职谈话中,张玲讲到竞聘换届工作是给想干事者的平台和机会,本次换届启用了一批优秀的年轻骨干,不管是新任职还是延续任职,都将面临新担当和新要求。对今后的工作她提出五点要求:一是讲政治,做政治合格的干部。讲政治,把准政治方向,是党员干部干事创业的出发点和落脚点,作为央企员工,讲政治是最基本的要求和应有的素质,是必须坚守而不可逾越的底线。树牢“四个意识”、坚决做到“两个维护”、坚定“四个自信”,始终与以习近平总书记为核心的党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。始终忠诚于企业,忠诚于医院、忠诚于团队、忠诚于岗位、忠诚于患者。时刻要求自己讲规矩、识大体、讲担当,做政治上的明白人,时刻以大局为重,做好表率。二是讲担当,切实履行岗位职责。现在医院面临不断变化的政策和市场环境,同时又处于新时期的发展阶段,必然会遇到很多的难题、困难,但不管内部问题还是外部问题,也不管问题有多复杂,大家一定要坚定信心,要敢于直面问题,以问题为导向,敢担当、善作为,务实高效的开展工作,切实履行岗位职责。三是加强学习,尽快适应岗位新要求。所有的管理者都必须加强学习,尽快提升综合能力。首先应当加强政治理知识学习,提升政治素养,切实掌握中国特色社会主义理论体系的精神实质,不断增强政治敏感性和整治把控能力。其次应加强管理知识学习,尽快完成角色转换,掌握带团队、当教练的能力,当好团队表率。管理者就是解决问题的,当问题出来,没有选择,只能一个一个的解决,当然科室、医院、集团公司和行政主管部门是我们强大的后盾和支撑,所以一定要坚定信心,积极学习,善于从管理上分析问题、解决问题,切实增强领导力,决不当无价值的管理者。第三要结合自身实际在专业领域对标同行业内优秀标杆,不断学习专业化技术,夯实专业功底,提升专业能力和技术水平。新任职的年轻人要学会用巧力、巧用力,尽快学习适应岗位要求,连任者要尽快适应医院的发展要求,因为过去的优秀不代表能满足现在和未来的要求。四是加强协同,当好科主任助手。一指难成事,五指成重拳。单个人的力量是有限的,只有每个人都齐心协力、履职尽责才能让团队立于不败之地。每个副职都要当好正职的助手和纽带,协助科室负责人聚拢人心、搞好协调,最大限度的发挥团队作用,为科室负责人提供强大的支撑,协助管好科室的医疗质量、安全和运营等各项管理工作。护士长要充分扮演好科室总管家角色,协助科室搞好大健康管理,为科室树立良好的口碑,建立以患者为中心的特色护理和闭环管理,并引领各护理单元共同发展,不断满足发展所需的个性化需求。五是讲廉洁,严格落实“一岗双责”。全面落实党风廉政建设的履职责任和监督责任。严格遵守“八项规定”,严格执行卫生行业的“九不准”规定,贯彻落实医院党委的决议、决定,模范遵守廉政勤政各项制度,管好自己、管好下属,做廉洁自律的表率。在谈话最后,张玲勉励大家在新的平台上积极贡献,用团队发展成就自己,要敢于挑战、勇于创新为医院高质量发展做出更大贡献。
在廉洁谈话中,王洪彬向大家强调了当前反腐败斗争的形势,要求大家坚持党要管党、从严治党,净化党内政治生态,持之以恒正风肃纪,要严格遵守党的政治纪律,在思想上、政治上同党中央保持高度一致,务必要做到两个维护。并对任职人员如何严格自律,给团队做好的表率和模范,提出四点要求:一是以身作则,遵纪守法,廉洁自律,必要自觉用《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及其他相关规定来规范自己的行为。二是要自觉坚守思想道德防线。牢记宗旨观念,坚定理想信念,弘扬优良作风,树立正确的权力观和利益观,做到利益上淡泊而知足,生活上积极而健康。三是自觉坚守廉洁从政底线。严格遵守《廉政准则》,廉洁从政行为规范,切实做到防微杜渐、警钟长鸣。四是加强学习,提高素养,不骄不躁。协助科主任管好带好队伍,对自己职责范围内的人和事,严格教育、严格要求、严格管理、严格监督,抓好各项制度规定 的落实,特别是医疗卫生行风建设“九不准”和卫生系统杜绝行业“潜规则”三十条。
会上,医院党委组织部宣读了任命决定,部分中层副职和护士长代表还进行了任职表态。