7月31日，五冶医院召开青年干部座谈会，医院党委书记、院长张玲，党委副书记王洪彬、人力资源部部长范永刚以及今年换届竞聘新任职的14名中层干部参加会议，本次会议由党委副书记王洪彬主持。

青年是追梦者，青年也是圆梦者。在今年干部换届竞聘中，一批优秀的“80后”、“90后”青年骨干通过竞聘走上了管理岗位，为医院的管理注入了新的活力和动力。座谈会上青年干部结合本职工作，围绕走上管理岗位后的感受，谈认识和体会，重点对工作中的创新思路和方法，需要医院提供什么支撑，和对医院管理的建议等方面畅所欲言。会场气氛轻松、热烈，张玲认真倾听大家的发言，不时与大家互动交流，给予对应的指导意见和建议。

会上，张院长结合个人管理经历和亲身案例对大家进行培训，她谈到，年轻人要有梦想，有目标。在干事创业的青春大好年华，不断的超越和突破自己，初心不改的走好每一步，才能为自己的成长和成功奠下坚实的基础。她对大家提出五点要求：

一是强化目标管理，突出目标引领。在管理上要有明确的目标，清楚了解科室、部门、岗位及自身的目标，做到有的放矢的管理。二是加强管理学习，提升管理能力。管理学是一门综合性强、理论丰富的学问，一名合格的管理者必须要吸收掌握其中的精髓，因此要系统学习管理知识，掌握管理基本原则，向领导、同事、书本学，实现个人管理素养和思维境界的提升，达到医院专业化管理的要求。三是创新管理，创新工作。青年最大的优势就是思维新、有闯劲、可塑性强。随着社会发展的日新月异，医院的发展也跟着时代步伐不断在变化，青年在面对新的问题和挑战时应拿出青年人该有的闯劲和勇气，敢创敢想敢做，从而不断的创新管理思维和办法以适应医院的发展和变化。四是强化管理，狠抓执行。管理不是喊口号，而是要落实到行动中，执行到工作中。作为医院的管理者，要紧盯目标不放，抓落实，重执行，带领团队切实有效的完成目标。五是强化团队建设，营造人才文化。作为科室、部门的管理者，要协助上级领导加强团队队伍的建设，培养培训优秀的骨干人才，构建合理的人才梯队。要率先垂范，以上带下，做到心中有团队，在个人进步的同时带领团队共同进步。

最后，张院长对青年干部的付出和努力表示感谢，鼓励大家多传递正能量，直面困难和挑战，为实现医院的新跨越而努力奋斗。