10月21日下午，医院在二会议室召开学习讨论“程并强在管理交流会上的讲话”专题会议，院领导、职能部门主任参加了本次会议，会议由医院党委书记、院长张玲主持。

会上张玲院长首先宣贯了程并强董事长在管理交流会上的讲话精神，围绕责任主体、责任关系、管理关键点等内容，结合丰富而详实的管理案例，针对企业管理中的基本管理原则及当前管理的重点痛点进行了深刻剖析和深入浅出的讲解。程董事长的讲话精神将对医院进一步提升管理、练好内功起到强大的促进作用，为医院高质量发展起到十分重要的意义。

随后各部门主任在前期认真研读和学习讲话精神的基础上，结合自身实际工作内容、管理中的问题等方面进行了发言，大家认为程董事长讲话内容深入浅出，用平淡的语言道出了管理的真谛，对自己管理思维的重塑起到了重要作用。大家纷纷结合程董事长的讲话内容，寻找自身不足之处，提出相对的改进措施，同时分享本次学习的收获。

张玲院长结合大家发言和医院实际情况，用程董事长讲话的工作管理原理对大家进行了再强调、再阐释、再培训。她提到：一是管理中要明确“责任主体”，这是一切管理的基础，要做到责任主体和工作的明确，才能将责任落实到“人”，落实了责任主体，才能高质完成工作。二是管理一定要“关系简单、明了”，管理切忌不要复杂、繁琐，一切简单化管理才不会乱。同时责任主体中主和次是互为领导的关系，领导者应该学会利用专业人才，发挥专业人才的优势，让专业的人做专业的事！三是抓住每个时期的工作重点，在不同的发展阶段，管理中的问题、矛盾都是不一样的，管理者要有敏锐的发展头脑去抓住重点、关键点，且顺应时代发展的变化制定管理要求，每项工作的关键点都要进行完整的管控且管到位。四是加强学习、创新精神。学习与创新是密不可分的两者，只有不断学习才能不断创新，在快速发展的市场经济中，唯有不断地大胆创新才能不被大潮流淹没。今年是医院改制关键的一年，我们一定要突破自己，打破格局，才能赢得更多的认同与支持，才能创造新的竞争力。

最后张玲强调，程董事长的讲话精神思想深邃，是改进管理、提升管理重要教材，要持续学习、提升、实践、再学习、再提升、再实践，充分将管理思想运用到日常工作中。要加大宣传力度，把学习过程中好的人物和事迹传播出去，营造起强大发展正能量。