培训现场

医院副院长黎英主持

刘雁军博士授课

对医院来说，科室管理是基础，是细胞，是前提。重视医院科室管理，才能追求卓越，才能永续创新。科主任更要时刻以一个经营者的目光去审视自己、要求自己，只有这样，才能适应科室发展和医院内外环境变化的需要。为开拓学科发展视野，提高业务管理水平，促进科室全面建设，巩固提升医院核心竞争力，在医院党委书记、院长张玲的大力推进下，10月26日，医院邀请成都市第三人民医院外科主任刘雁军博士到院为全院中层干部进行了一场提升式管理培训。

此次培训由业务副院长黎英主持，科室部门主任、副主任、护士长、医疗专业组长等91人参加了此次培训。刘雁军博士作了医院和科室管理、学科建设的经验分享。他从成都市第三人民医院的发展结合自身的职业生涯的规划，生动地向大家讲解了做作为一名科室的管理者，在应对医院的变革和科室的发展中所作出的思考和努力。他指出，作为一名管理者，科室的发展和自身密切相关，而其中领导力和追随力是十分重要的。领导力就是要有攻坚克难的勇气，拓展资源的能力以及深度思考的洞察力。而追随力则是予自身找准正确的领导或方向去发展努力，予下属则是给机会、给平台，让下属愿意跟着自己去努力促进科室的全面发展。同时，他强调，科室的发展绝对离不开人才的培养，而科主任对人才的培养需要结合专科的统一性，用企业文化来武装人，而这些也是对科主任管理水平的考验。最后，他讲到，科室的发展也离不开宣传，如何做到利用现在的新媒体对科室进行宣传也是作为科室管理者需要思考的问题。

五冶医院正处于改革发展和不断实现“三转变三提高”的关键时期，科学合理的创新型管理模式对医院来说至关重要。此次培训让参培人员深刻认识到创新管理的重要意义，也掌握了科学管理的知识和技能，接下来会将学到的管理知识运用到日常管理和实际工作中去，并学会善于运用各种资源，不断提高自身的管理水平，提升团队的执行力，不断实现战略管理目标，推动医院高质量发展。