5月24日下午，医院在第二会议室召开五月科主任例会，医院领导、院长助理、临床科室正副主任和医疗专业组长参加了会议，会议由副院长黎英主持。

会上，院长助理、质控办主任宋柯宣贯了《五冶医院关于专科收治病员的管理规定》和《五冶医院关于交界病种及分科不清病种收治的有关规定》，对专科专治做了进一步要求和说明。医教部主任罗成怡对新修订的《五冶医院技术经营奖励办法》及《五冶医院继续医学教育及培训管理办法》作了解说，要求各科室要重视学习培训管理。副院长黎英传达了《成都市医疗机构与质量发展工作部署会》会议精神，要求各科室要提高认识，加强学科与人才梯队建设，做好各专科专病规划，争创市级重点专科，全面强化医疗服务保障。

医院院长、党委书记张玲结合近期工作提出了四点管理要求：一是要认真落实医院各项管理要求，定期召开科主任例会。会上要充分暴露问题，“点名点科”，认真分析根因，并落实整改，达到持续改进的效果。要强化责任追究，铸牢质量管理防线，不断提升管理水平，加强质量管控能力，夯实医疗质量内涵。二是要加强制度宣传，对卫生行政部门及医院相关制度加强培训和宣贯，特别是核心医疗制度、各项应急预案等，要确保每一个医务人员都掌握，并落实在日常工作中。三是要在会上组织具体案例讨论，抽丝剥茧，分析经验和教训，不断提升管理水平。四是要利用科主任例会进行有效的协调和沟通。对下一步工作，张玲强调要围绕重点管理开展工作，加强对重点管理工作的重视，管理从上到下都要变被动为主动；要强化两个关注，分别是病人的疗效和病人的就医体验，只有不断提升技术内涵，提高服务质量，才能赢得患者认可，促进医院健康可持续发展。