9月12日上午，医院院长、党委书记张玲带领医疗、运营、人力、后勤、医保、设备分管领导及部门负责人，深入医学美容科，解决科室开诊以来面临的困难和存在的问题，支撑科室健康高效运行。

张玲认真查看了科室环境布置和设施设备配置，仔细了解了科室人力团队、技术开展等情况。并结合科室当前实际情况和下一步工作重点，对科室和管理团队提出五点要求：一是医学美容科是医院一个新成立的科室，与医院其他科室管理模式完全相同，科室要建立健全各项规章制度，并有效落实和执行，充分履行公立医院的职责和使命，为人民群众提供优质的医学美容服务。二是管理部门要加大对医学美容科的指导和支持力度，特别是团队建设、新技术新项目、资源整合、项目费用等方面的管理，严格按照医院相关管理制度落实，并根据科室实际情况不断改进、完善和提升。三是要加大宣传和推广的力度，要在内涵强、质量高、效果好的基础上扩大宣传和营销的力度，塑造品牌，推广品牌。四是强化质量与安全管理，将质量和安全放在第一位，质量立身，安全为本，为患者提供最安全、优质是服务。五是要苦练内功，不断提升技术水平，夯实发展后劲，确保国有资产保值增值。

查房期间，针对医学美容科存在的问题和困难，张玲现场安排相关管理部门及时办理和解决，有效促进科室高效运行和健康发展。

【供稿 何彬普】