科室座谈

现场指导

11月13日，医院院长、党委书记张玲深入急危重症医学部查房，了解和指导科室学科建设，党委副书记王洪彬、副院长黎英、总会计师文亚君、院长助理张翠华、院长助理宋柯以及医教部、运营部、办公室等部门主任陪同参加查房。

张玲实地参观了和了解了科室各项设施设备、标识标牌、科室运行机制等内容，强调将急诊科和重症医学科（ICU）组建为一个科，是采用最新的急危重症救治医疗理念，运用先进的运作模式，实行了重症医学与急诊一体化管理，集院前急救、院内急诊和重症监护为一体。急危重症医学部承担着全院急、危、重症病人的救治工作，也是全院急、危、重症病人的救治中心，需要强化学科建设、人才团队建设、科室文化建设等工作，不断超越和突破，树立行业品牌。

对急危重症医学部下一步工作，张玲提出四点要求：一是团结一致，奋勇拼搏。现在的急危重症医学部医学部团队是急诊科和ICU团队合并的，现在是一家人，需要紧紧拥抱在一起，依靠团队合力来促进科室发展。二是认真履职，努力突破。在新时期，急危重症医学部承担着新的责任和使命，需要科室管理者和科室成员认真履职，在岗位上不断取得新的突破和成果，提升团队的成就感、获得感、幸福感。三是开拓创新，注重疗效。新的科室要有新的样子，要改变过去的观念和思想，团队多讨论、多思考、多调研，不断谋划新的方法和措施，并积极落实，这样才能推进科室向前发展。四是搭建平台，整合资源。要加强与四川省人民医院联盟医院平台建设，整合专家、技术、设备等多方资源，建立高效的急、危、重症病人绿色转诊通道，提升学科内涵，扩大行业影响力。