在五冶集团2019年年中工作会上，程董事长全面、系统地阐述了公司的十大经营管理思想和理念，对我来说是一次再培训、再提升、再拔高。医院的管理虽有别于主业管理，但五冶集团卓越的管理思想和文化早已深深根植于医院团队，正是这样管理思想的引领，医院才得以克服各种困难，迎接各种挑战，实现了快速健康发展。

一、宽严相济，业绩为先

政策是发展的原动力，医院今天的发展成果得益于集团公司的政策支持，同时也印证了集团“宽政策”深厚的管理内涵。在医院发展的困难时期，集团前瞻性地给予医院诸如奖励轿车等政策支撑，让医院在院内树起了发展标杆，激励着团队拼搏、超越、突破，形成强大的发展动能。“宽政策”是战略思维，有政策就有机制，有机制就有动力，有动力就有责任，有责任就会激发团队干事创业的激情和斗志，去创造更大的价值，实现更高的目标，引领团队一路向前。

宽政策是给支撑、给平台、给机会、给机制，宽不是一味的宽，宽的边界就是集团公司管理文化“严细新实”，宽中有严，严中带宽，宽严相济。医院将“严细新实”的文化渗透到质量、安全、学科、运营、后勤服务临床等方方面面的管理上，坚持再细一点、再好一点、再高一点，让医院的整体管理水平趋于行业领先地位。

管理的目的就是实现企业发展的战略目标，实现经营成果的最大化。2018年开始，医院实施战略绩效改革，坚持效率导向，兼顾公平，实行多劳多得，优绩优酬，充分体现关键技术岗位和骨干的作用，体现贡献大小，真正实现医院发展，员工受益。绩效方案根据不同科室、不同岗位确定风险系数，按照不同专业制定绩效考核不同指标，更加关注内涵提升、优势打造和健康发展，撬动医院发展新活力，充分体现多劳多得、优劳优酬，突出疗效。

二、创新引领，挑战自我

不创新，无未来。创新是一种自我的要求。创新代表变化，只有不断创新才有持续的变化，这是自我挑战、历练的过程。作为一名管理者，创新是一份沉甸甸责任，只有创新才会给团队带来希望，带来成果，带来动力，带来干事创业激情和斗志。创新也是一种文化，医院十多年的发展过程，就是不断创新、变化的过程，从低成本差异化到专科差异化、从医疗服务到健康管理、从专科发展到转型提升，根据不同发展阶段的要求和环境的变化，不断地寻求突破和发展，不断地超越自我，医院始终以“刘翔精神”激励团队。

学科是医院发展的核心，是医院创新的灵魂。医院将集团产品经营的理念灵活运用到医院学科建设中，以大健康为背景，结合人民群众健康需求，借鉴企业先进的产品经营理念，设计、丰富和拓展医疗服务内容，不断提高患者的忠诚度和依从性。从经营专科到经营疾病、经营患者、经营市场，梳理、细化、分析、改进思路和方法，提高经营水平，用学科和经营两架马车强力推进医院发展。

在医院当前发展阶段，创新就是“转型提升”。医院将学科发展与大健康、全生命周期管理理念相结合，一方面创新“医养结合”模式，完善医养结合制度和体系，丰富服务体系和内涵，充分满足老年人各项精神、生理、医疗需求，努力打造“医养结合”新优势。另一方面以健康为中心，拓展医疗健康服务内涵，不断丰富医疗、健康服务内涵，强化健康管理，丰富健康产品，探索和布局健康服务全产业链。

三、传承五冶基因，弘扬五冶文化

68年来，医院在五冶集团这个大家庭中出生、成长、发展、壮大，五冶集团的文化早已根植于医院大团队，五冶集团的管理早已完全渗透、融入到医院管理的方方面面，五冶集团的血脉将永远在五冶医院流淌。五冶集团多年来沉淀的管理理念和思想，不仅是集团宝贵的精神财富，更是五冶医院团队的无价之宝，是医院过去、现在、乃至将来永远的精神食粮。传承好集团先进的管理文化，必将引领医院创造更加辉煌的战果。医院将在全院再次掀起学习程董事长十大管理思想和理念的热潮，一级带着一级学，一级带着一级干，充分践行集团“经营管理者率先垂范”的理念，做医院发展的领头羊。坚持学以致用，将十大管理思想和理念与医院发展规划、与企业医院改革改制相结合、与医疗环境改革相结合、与专科专病发展相结合、与健康全产业链相结合，让发展理念更好地引领、推动医院快速健康发展，再发力、再拔高、再上新台阶。

四、追求卓越，永不停歇

“从创新商业模式到打造竞争优势，从提升大户人家企业形象到建设一流五冶幸福五冶”，是集团公司持续创新、追求卓越的过程，是不断否定自己、不断超越自己的过程。五冶医院正是在集团“敢于否定自己，否定过去”这样的发展理念下，一步一个台阶，才有了医院今天的实力和影响力。否定自己、否定过去是一种“归零”心态，是在新的发展环境下，在取得新的成果基础上，有更高的奋斗目标，更大的发展愿景，是一种自我超越、不断挑战的过程。一劳永逸、高枕无忧等消极思想必将被市场所淘汰，无论过去取得了多大的成果，我们今天都要时刻保持不骄不躁、艰苦奋斗的优良品质，这是我们冶金人骨子里的精神和文化。我们不能躺在荣誉堆上睡觉，要敢于放下阶段性成果，敢于“一切归零”，满怀信心，再发力。

当前，医院正面临企业医院改革改制，不管将来如何变化，五冶集团的管理思想、管理文化、管理理念都将永远是五冶医院人365天的践行，这样的文化、思想、理念已经融入骨髓，无法改变。程董事长十大管理思想和文化，是五冶集团先进管理经验的积淀，内容丰富，含义深邃，将永远激发、激励、鼓舞医院团队，实现医院高质量发展。