为全面贯彻落实党的二十大精神，深化落实通用技术集团和环球医疗 “党建+”战略、高质量发展战略部署，今年5月，五冶医院启动“转观念强能力、转作风提效能”主题活动。为进一步提升医院管理效能，更快适应新时代发展的新环境、新要求，在支部层面广泛讨论及整改的基础上，2023年7月5日，医院党委层面组织召开“转观念强能力、转作风提效能”主题研讨会，进一步从管理上查找“病灶”， 剖析“病因”，并开出“良方”。医院党委书记、院长张玲及其他班子成员、职能部门全体中层干部参加会议，院长助理何彬普主持。

会上，何助理利用五个视频案例抛出本次会议讨论的要点。大家对视频中涉及到的“部门协作、工作效率、工作态度、改变惯性、思想转变”等方面作出讨论分析。与会人员以小组讨论的形式，分为三个小组。各小组以视频案例为参考举出一个实际工作中发生的典型案例，围绕“观念、能力、作风、效能”四个方面，查找案例中存在的问题，分析出现问题的原因，提出解决问题的方法。现场研讨氛围热烈，大家畅所欲言、各抒己见，纷纷对医院管理建言献策。随即，各小组代表分别对聚焦的典型案例进行总结发言。

根据研讨结果，党委书记、院长张玲讲话并提出几点要求：

一是要破“墨守成规”之疾，兴“创新提高”之风。全体职能部门需要从上至下转变固有观念，破除守旧思想，以通用技术环球医疗的指标为出发点和落脚点，找准发力点，以观念转变、作风转变推动工作提质增效。

二是要破“坐而论道”之疾，兴“身体力行”之风。职能部门要多到现场，因为现场是最好的“教练”。我们的“现场”就是临床一线，要深入一线与医护人员、病人进行交流沟通，获取第一意见，聆听真实心声，在问题中找出路，在建议中谋规划。

三是要破“平庸无为”之疾，兴“争先出彩”之风。坚持把思想观念转变作为优创新、破瓶颈、促发展的“先手棋”，破除“躺平躺赢”思想，以争先出彩的意识、争先出彩的行动、争先出彩的成效助力医院高质量发展。