在庆祝中国共产党成立102周年之际，通用技术环球医疗党委公布了“两优一先”表彰名单，旨在充分发挥先进典型引领作用，激励各级党组织和广大党员在服务党和国家事业大局、推动高质量发展中奋发有为、建功立业。表彰名单中，我院1个党支部获得“先进基层党组织”荣誉，2名同志获得优秀共产党员、优秀党务工作者荣誉。

先进基层党组织：临床第五党支部

五冶医院临床第五党支部成立于2022年6月，由7名党员组成，分布于老年病内科东区、老年病内科晚霞、东区口腔科等。

支部建设方面，非常重视学习，一是支部班子带头学，通过抓好支部班子成员的思想素质、政治素质、业务素质的教育活动，强化核心作用。二是抓好党支部党员的学习培训，包括党员集中教育学习和党员自学。建立健全党员学习教育的长效机制，做到学习教育有制度、有计划，学习后在“三会一课”上进行分享。认真履行党建主体职责，认真履行“一岗双责”，明确既抓业务工作，又抓党风廉政建设的双重职责。在新冠疫情防控工作中，临床五支部党员身先士卒，冲锋在前；尤其在12月7日，国家新十条疫情政策实施以来，员工带病上岗、从不退缩，保障患者安全、保证医疗救治工作有序开展。认真履职抓党建，常抓党员服务意识，提高党员服务能力。通过打造服务为核心竞争力、修炼医患共情思维，有效增加服务量。正确引导广大党员干部廉洁自律、抵制“四风”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，常抓不懈。支部组织学习党员干部八小时以外行为规范、医疗行为“九项准则”、成都市卫生计生系统杜绝行业“潜规则”三十条等。支部所有党员都能洁身自爱，无违法违纪事件发生。

党建引领方面，2022年东区、晚霞核心骨干起到先锋模范作用、带头实干，主动承担责任与风险，带动团队主观能动性、提升工作积极性、增加团队凝聚力，打造能打硬仗的狼性团队，员工收入较2021年实现了大幅提升，确保了核心团队的稳定；不断提升东区、晚霞医护对老年多重复合疾病的诊疗技术水平、老年共病管理水平；修炼共情思维，提高患者诊疗质量、患者满意度为前提，达到医疗质量逐步提升、医疗服务量可量化的目的；打造“服务”为核心竞争力；通过党建共建积极与上级医院建立紧密科联体；坚持将党员培养成骨干，支部党员邹箭锋、郭兰英、陈雷加入多个省级、市级、区级学术专委会。

党建创新方面，加大与周边社区党建共建工作开展，目前已与成华区双桥路北社区结对共建协议，以增加影响力和服务量；养老点开业并入住老人后，组织党员带领员工对养老点老人进行查房管理，科室建立养老点老人全生命周期管理档案。

优秀共产党员：蔡玉芳

蔡玉芳同志是临床第四党支部组织委员，健康事业部健康管家。72年的五冶医院建院史上，有她为之奉献的30年，7年的护士岗位和23年的妇产科护士长岗位，让她深感央企的责任与担当，在平凡的岗位上做出了不平凡的事业。

疫情发生时，她坚决服从组织安排，积极投入到核酸采样工作中。作为临床第四支部组织委员、妇产科护士长的她，不计个人得失，总是冲在最前面，她积极动员科室员工报名争当志愿者，组织人员第一时间参加医院第一梯队应急队伍，她本人两次带队参加金牛区营门口街道、金牛万达写字楼等相关区域核酸采样任务；同时，她带领科室团队主动向医院党委提出“承包”医院外棚核酸采集任务，并积极参与医院新冠疫苗接种及医疗保障工作，多次带队去养老院及社区完成上门接种疫苗任务，不分昼夜连轴转，与病毒抢时间，为成都市统一防控工作尽其所能提供了有力支撑。疫情封控期间，因为不能乘坐公共交通工具，她还骑自行车来回3个多小时跨区到锦江区去给封控区的老人更换尿管，为失能老人解决燃眉之急。

2022年8月，她受医院委派参加成都市长期护理师资培训，推动五冶医院也成为成都市定点上门培训机构。2023年3月开始，她专职负责上门服务，接手专职工作连续2个月，她早出晚归，不断挑战工作极限：12小时，15小时，17小时，每月深入失能老人家庭服务达到230小时，还不包括路途耽搁的时间。她带领团队，充分发挥家庭健康管理理念，服务范围遍布成都市各个角落，服务范围覆盖了整个成都市主城区，不论40度高温，还是零下摄氏度的严寒，她骑着共享单车踏遍成都市的大街小巷，被誉为五冶医院的“单车天使”。

优秀党务工作者：鲁远智

鲁远智同志是机关第二党支部书记、党群工作部部长。

他忠于信仰。入党16年来，始终将对党的忠诚放在最高位置。2011年3月，入职医院当月，他投稿参加中冶集团“党旗辉映团旗红”征文比赛并获得二等奖。2012年4月，他调入办公室负责宣传工作，期间通过建立科室宣传员队伍，将医院网站刊稿量从12篇/年提升到每年近400篇，并创办了医院期刊《守护》。

他勤于思考。作为医院党务工作直接负责人，他深知光“埋头拉车”是不够的，必须要学会“抬头看路”，他给自己定了个“小目标”——每年必须在外部期刊上发表至少一篇论文。因此他近年来发表《利用文化手段提升青年员工忠诚度的思考》《党建工作视域下医院主动融入成都市儿童友好城市建设的实践探索——以中国五冶集团有限公司医院为例》等管理类论文近10篇，并荣获五冶医院第七届、第八届学术论坛一等奖、二等奖论文各1项，优秀奖1项。

他敏于行动。2022年，他带领团队将宣传工作进行调整，以患者为中心，将关注重点从“医院想展示的”变成“患者想了解的”，为医院进行引流，微信公众号粉丝由年初的2万多增加到13万多，同比增长550%。在人民网、人民日报、新华网、今日头条、封面新闻、华西都市报等地方媒体发表11篇次文章和视频，其中文章《战疫一线的“红白蓝”》点击率达30余万，视频《医林侠者》浏览量突破50万，极大提升了医院知名度，2022年医院门诊首次到院患者比例大幅增加，超过70%，宣传工作引流成效明显。

他善于创新。为了推动医院“美丽院区”建设，他在医院内部排查卫生死角，并挂牌建立党支部“党员身边无死角”责任区，组织党员参与医院环境维护、库房整理等工作，取得显著成效，受到医院同事及公司相关部门的关注和好评；将“泰迪熊医院”首次引入四川，组织党员志愿者参与到与幼儿园的共建活动中，让孩子们客串“小家长”，带着自己“生病”的毛绒玩具来此就诊，以便感受看病的整个过程，从而打消孩子们心中对医院、看病以至住院等的恐惧感。该项目取得了良好成效，被人民网、华商报、香港商报等媒体关注报道。