携手学长庚，共筑医疗运营精英梦——通用技术环球医疗运营骨干培训基地进修交流会在五冶医院成功举办
随着新医改的深入推进，医院运营模式正由过去的规模扩张型向提质增效型转变。为推动医院运营管理工作的规范化、精细化、科学化，全面提升运营管理人才的专业化水平，贯彻集团“向长庚医院学管理”工作要求，五冶医院作为通用技术环球医疗“运营骨干专业实践基地”，于11 月1日至2 日承办了第二期“携手学长庚，共筑医疗运营精英梦——运营骨干培训基地进修交流会”。
通用技术环球医疗医院运营管理部总经理杨长青、二级部门经理叶凡、五冶医院党委书记张玲及医院班子，与通用技术旗下5家医疗集团17家医疗机构的40余名同仁及线上多家医院参加本次会议。
会上，杨长青总经理讲话。他总结了公司自响应集团“向长庚学管理”工作要求以来取得的工作成效，对此次进修交流提出殷切期望。他强调，通用技术集团始终将人才培养视为企业持续发展的核心动力，而医院运营管理人才是实现医院高效运营管理的基础。面对医疗变革，我们需要不断学习交流兄弟单位在运营管理中的实践成果、特色优势和先进经验，促进内部资源共享和优势互补，推动整个集团甚至医疗行业的高质量发展。
张玲书记致辞。她回顾了医院近年来在集团和公司的引领和帮助下取得的运营成效，对公司领导的莅临表达了诚挚的感谢，对40余名同仁表示了热烈的欢迎。她表示，近年来，医院经营结构逐步优化、学科品牌影响力逐步增强，整体保持着健康稳定发展态势。希望借此契机，各兄弟医院能够建立更加紧密的合作关系，共同为医疗集团的发展贡献力量。
运营管理是战略落地、变革和任务推进的发动机，也是经营过程中协调各职能部门拧成一股绳的“粘合剂”，完善的运营管理体系需要多方面业务协同。因此，本次培训包含《绩效考核激发业务提升》、《经营分析理论与专科分析报告》、《医保支付改革及强监管下医保管理工作探讨》、《五冶医院优势病种标准化管理》等多方面内容，由五冶医院院长助理、医教部主任、绩效办主任何彬普，运营管理部部长王超，医保办主任熊春蕾，护理部主任张利君等多位老师授课。系统全面的内容、丰富专业的知识、深入细致的交流让参会者受益匪浅。
作为大型央企旗下有着73 年发展历程的五冶医院，始终把优化医疗资源利用、提高患者满意度、提升医疗技术、加强成本管控等运营管理手段，作为深化医院改革和发展的重要任务，取得了一定成绩。五冶医院将在通用技术环球医疗的引领和支持下，与兄弟医院携手并进，共同推动医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，将现代管理理念、方法和技术融入运营管理的各个层级和环节，提升运营管理精细化水平，更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求，为公司高质量发展，为实现“健康中国”的目标做出积极的贡献！
