五冶医院党委深入学习实践科学发展观查找问题的报告
发布时间：2009-07-10本文来源： 系统阅读次数：0
根据中冶成工（中国五冶）深入学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署和活动实施方案的计划安排下，医院党委对照学习实践科学发展观的标准和要求，结合医院“二五”发展规划和今年工作目标和任务，于2009年3月中旬开始在全院党员和部分党外骨干职工中开展了深入学习实践科学发展观活动。医院党委按照“高质量、高标准、高要求”，以“贯穿一条主线，做好两个结合，坚持全面覆盖”为基本原则，深入开展了学习调研、分析检查和整改落实及总结等几个阶段的活动，共召开各类座谈会4次，专题调研会1次，约82人次参加座谈。印发调研问卷和征求意见表38份，征集到意见和建议33条，提出意见和建议18条。根据存在的问题、职工提出的意见和建议，经院党委班子讨论，整理归纳出以下几个方面所存在的突出问题：
一、医院存在科室之间发展不均衡的现象，有些科室发展速度较快，有些科室发展滞后，没有做好各科室平衡协调的发展。
二、对基础医疗质量和安全管理重视不够，三基三严培训抓得不紧，医疗缺陷和纠纷时有发生。主要表现为：强调的多，落实的少，监控力度不到位，一些医疗核心制度、规范程序没有得到严格的执行，有效的医患沟通机制和主动热情的服务意识还存在不足。
三、支撑医院的根基还不牢，影响医院的持续发展。一是医院的专科特色不突出，专科不专，缺乏优势的技术项目，未形成品牌效益。二是医院的高精尖人才和技术还比较缺乏，人才梯度的建设不能满足医院发展的要求；三是医院的环境制约医院的发展，业务用房紧张，扩建受到环境的限制。
四、员工的综合素质还不高。一是员工的业务技术水平还有待提升，二是医院的文化宣贯还做得不够；三是礼仪培训和职业道德、爱岗敬业、集体荣誉感的教育还抓得较差，一些员工的大局意识还不强，存在着有些科室和个人的本位主义思想。
五、缺乏创新意识
（1）技术创新：新技术项目的引进和开展还不够，对有些已开展的技术项目还未形成品牌效益，在医疗市场的核心竞争优势还不强。
（2）管理创新：现代医院管理理念、思想和方法还比较缺乏，医院的管理还比较粗放，未很好的落实精细化管理，过于人性化管理，没有使制度、规范和流程起到规范人、制约人和教育人的目的。
六、新医改方案的出台，作为我们企业医院未来的发展方向是我们面临思考的重要问题。
以上六个方面的问题，医院将制定出具体的落实整改方案。
