图为集团公司财务委派第一责任人文亚君目标发布

       图为医务部主任目标发布      

   图为五冶医院院长张玲做重要讲话（左一）

2012年2月10下午，五冶医院职能部门目标发布会暨2月行政例会在医院中会议室召开，会议由副院长宋柯主持，全院中层以上的管理层及院领导参加了本次会议。

在职能部门目标发布会上，医务部、护理部、院感办、药房、财务资产部、后勤保障部、医保办、综合办公室、信息室、社区卫生服务中心、党群等职能部门负责人先后就本部门的2012年工作目标及保证实现目标的措施进行了发布，让全院清晰了解2012年医院管理的管理方向和举措。

在随后的2月行政管理例会上，医务部和护理部主任先后对医疗质量和护理质量1000分检查情况进行了通报，业务副院长赵渝屏对“三好一满意”整改情况进行了分析总结，并通报了各科室、各部门二甲复审迎检准备情况。

最后，院长张玲做了重要讲话，她提出本次目标发布是工作会的延续，是对2012年工作会上各项管理目标的具体分解，要求各部门认真贯彻、执行和落实，2012年各大部门主任一定要在各自的管理岗位上拼成效，拼效率，提升管理档次，很好的指导临床一线科室的工作。对于2012年的医院管理工作，张院长从多个方面提出了具体要求，她指出：医疗质量是医院发展的生命，全院必须按照2012年工作会精神和《四川省综合医院评审标准（2011版）》严格要求自己；继续加强抗生素专项整治活动，严格按照国家相关要求对抗生素的使用进行控制；优质护理示范病房加大力度继续深入往前推进，让更多的病人感受到医院高品质的医疗服务，以比较优势赢得市场的认同；并在全院推行6S管理，使医院管理水平上一个大的台阶；加强内部宣传和外部宣传，做好医院网站，提高医院社会知名度；党群部门创新方式，丰富全院员工的文化生活。按照集团公司领导的要求，要求院领导、部门主任和各大临床科主任今年都要在全院范围内至少带头讲一次公开课，提高提升自身的管理专业水平和专科专业水平，增进管理层的相互了解和学习，共同完成2012年医院全面工作目标。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【供稿：鲁远智】