11月24日，五冶医院召开临床科室管理研讨会。医院院长张玲主持会议并作重要讲话。医院各科室主任及部分职能部门主任参加了会议。会议重点分析了各科室2012年工作中存在的问题，并结合医院规划发展的目标、学科发展定位、管理中的短板等，提出2013年本科室的重点目标和重点工作措施。

会上，科主任的发言准备充分，紧扣会议主题，均认真分析了发展过程中暴露出来的主要问题，并提出了相应的解决措施。针对2013年的工作，各科室结合自身定位和发展目标,进行了认真思考和研讨，制定了针对性强、多项并举的措施。内二科曾主任提出将加强单病种质量管理、完善住院重点疾病管理作为明年科室管理重点；肾内科聂主任提出明年需增加医生编制，加强住院医师规范化培训，改变现有的经营模式；一些科主任提出明年将重视科间合作治疗、完善住院重点疾病管理、提升护理服务水平、加强专业技术人才管理培训等多方面话题。与会人员针对各科室发言进行了认真打分和互评。

张院长现场对部分问题进行了点评，在肯定了各科室的发展成果和具体措施的同时，对明年的工作提出了明确要求：未来医院管理重点是职能部门以提升管理为核心，临床一线科室以学科发展为重点，要求大家一定要将《医疗服务与质量评价标准》和《三好一满意活动评价标准》作为医院管理的依据，采取PDCA管理的方法，全面提升发展质量，提高工作效率，以学科建设引领医院持续健康快速发展。

 【供稿：鲁远智】