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加强对标管理 促进管理提升
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发布时间:2013-06-03本文来源: 系统阅读次数:0

2013年年初工作会上,医院明确提出将“突出管理提升”“突出学科建设”作为今年工作的指导思想,各科室、各部门以年度工作指导思想为指引,以年度工作报告要求为目标,以提升管理为目的,进一步开展各项管理工作。为此,医院定于2013年6月全面开展对标检查工作,该项工作是医院提升管理的一项重要举措,是对半年阶段性管理的评价,也是为了检验在管理提升活动实施近半年来,医院的管理要求和工作目标的落实完成情况。

为确保对标检查工作有序推进,5月31日下午,医院在中会议室召开对标检查工作启动会,成立了由院领导和具有丰富管理经验的科室、部门主任组成的检查专家组,集中医院管理优势,对临床和部门管理工作进行全方位地考核、评价,院长张玲将会全程介入参与。在启动会上,她要求全院上下一定要高度重视此次对标检查,并提出了具体的管理要求:

半年对标检查作为一次阶段性评价活动,是年初工作会的延续,是对工作计划落实情况的一次全面检查。对标检查秉承工作会精神以及医院的各项工作目标和管理要求,以医院参加等级评审、三好一满意检查及平时工作中发现的问题作为评价依据,通过系统的对标评价,刺激两级管理层把医院的管理要求变成常态的管理行为,让管理有的放矢,最终让医院管理落地生根,取得良好的成效。本次对标检查结果将纳入对系统分管领导、部门及科室主任的考核体系,作为年中考核的重要依据。希望各科室、各部门以积极的心态对待本次检查,认真分析、查找管理短板,寻找差距,制定措施加以整改,将被动管理变为主动管理,夯实基础管理工作。同时,要利用本次检查,促进管理层改进工作方法,拓宽工作思路,让医院内部先进的管理经验得以推广,确保全面完成医院年度各项目标,推进医院平稳、持续、健康发展。

【供稿:黄艳 鲁远智  摄影:鲁远智】