图为会议现场

2013年10月11日下午，五冶医院十月行政例会在医院大会议室召开，医院领导班子、中层管理人员及医疗专业组长参加了此次会议，会议由院长张玲主持。

会上，医院党委书记赵渝屏首先对我院在最近一个月来管理方面出现的突出问题进行了通报，并提出了整改措施；还对新调整的医疗质量管理十三大委员会的主任和副主任委员设置情况进行了通报；并且就成立医院项目部一事进行了通知。

随后，院长助理李中华就新制定和修订的《医院核心骨干人才薪酬考核方案》《医院绩效考核办法》《医院员工考核结果使用管理办法》《医院学科带头人引进管理办法》《医院管理成果奖等六种奖励管理办法》等制度进行了宣贯，并要求所有参会人员重视相关工作，将各项制度落到实处。

之后，赵书记又将《五冶医院“三联系、两随观、三实现”工作实施方案》进行了宣贯，并宣布医院“三联系、两随观、三实现”活动正式启动。

最后，院长张玲做了重要讲话，首先她提到，科主任要加强对下级医师的基础培训，帮助他们不断提升技术水平，养成良好的工作习惯，推动团队各项工作的开展；同时，“三联系、两随观、三实现”活动必须引起所有管理者的高度重视，各科室、各部门均要拿出此项活动开展的具体做法和措施，扎实推进此项活动；人力资源管理方面出台了很多新的制度，科主任要认真消化理解后，向科室宣贯。随后，她还结合医院的实际情况，向与会人员传达了9月18日程董事长在项目经理座谈暨重点项目考核兑现表彰会上的讲话精神，并对近期医院管理的重点进行了布置，详细安排了包括狠抓基础医疗质量和安全管理、抓标准和制度、抓考核和评价等四大方面的工作。

【供稿 鲁远智  摄影 鲁远智】