11月8日下午，五冶医院十一月行政例会在医院大会议室召开，会议由医院院长张玲主持，医院领导班子及中层干部共计60余人参加了本次会议。

  会上，首先由党委书记赵渝屏向大家宣讲了下半年对标检查工作实施方案，要求各部门、各科室认真准备，积极面对下周的对标检查。

  接着，张院长在会上做了重要讲话：第一，医院评审管理专家将于11月13日-11月22日对全院各部门、各科室进行2013年下半年对标检查工作。开展对标工作，是为了更好的落实各项管理工作和全年工作目标，促进管理的提升，持续改进管理质量。下半年的对标检查重点是现场检查上半年医院对标检查以及成都市卫生局组织的医疗服务与质量督导检查专家组提出问题的整改落实情况，对医护人员进行现场随机抽问，考核评价上级医师查房质量，对每位住院医师进行理论和操作考试及对住院医师病历书写质量评分考核，这和上半年拉网式的全面检查有很大区别，其目的就是全面落实基础管理的持续改进，推进三基三严的提升。此次对标检查结果将进行排序并纳入年终的考核，对考核成绩优秀的科室和劳动竞赛获得名次的个人进行表彰奖励。各科室、各部门必须高度重视，对照本次对标检查的内容和标准，做好迎接检查的各项准备工作，使医院的管理进入常态化，使医院的管理制度能够真正落实；第二，院长将于11月分别对管理层、内科系统、手术科室系统、医技科室系统进行专题调研，以充分倾听意见，了解问题，明确下一步医院的发展方向。各科室（部门）主任、护士长要结合2013年工作实际完成情况，带领整个团队认真思考2014年工作打算及本科室（部门）五年（2014-2018年）发展规划，做好共同研讨的准备；第三，科主任在团队中必须带头加强学习提升，同时带领整个团队通过各种方式外出学习，带回新技术新项目在医院进行开展，将实战经验与理论有机结合，让知识结构得到更新，以找出存在的差距、缩小差距，不断提高内涵质量，提升专科技术水平，使医院走上快速健康的发展道路。

  最后，妇产科主任王英向大家分享了她在四川大学华西第二医院进行学习的所见所思所感，以及学习归来后新技术的开展情况，以提升大家的学习激情。

【供稿：鲁远智】