4月17日下午，五冶医院4月行政管理工作会在医院大会议室召开，医院领导班子、中层管理人员及医疗专业组长共60余人参加了此次会议，会议由党委书记赵渝屏主持。

会上，总会计师文亚君首先针对医院3月份运营情况进行了分析。她从医院整体运营概况、华西合作项目情况分析、一季度社保管理工作分析、4月份市社保局巡查重点分析、下月管理重点改进工作这5个角度，进行了详实的分析讲解。她重点针对住院天数、统筹费用、自费比例、单病种、在床率等大家关注的问题进行了重点分析，并提出了很多解决问题的措施和思路。她还结合实际案例，将医院近期出现的突出问题进行了通报，分析了问题出现的原因，要求大家严格按照医保管理制度规范诊疗行为，确保医院平稳、快速、可持续发展。

接着，业务院长宋柯以学科建设为中心，将医院医疗质量1000分考核、门诊建设、重点和薄弱学科、重点事宜宣读、药事管理指标评价共6方面进行了详细的分析，特别是对基础医疗质量检查中发现的问题进行了重点曝光，加大考核力度，要求全院医务人员引起高度重视并立即整改。

随后，赵书记在会上对医院近期将开展的改善医疗服务行动、大型医院巡查实施方案、行风建设、6S管理进行了宣贯和培训，并对成都市卫计委近日的会议精神进行了传达。医院院长助理、人力资源部主任李中华对近期医院出现的3例管理上存在未认真履行岗位职责、监管不力、管理不善的问题进行了通报，要求大家践行“严细新实”管理文化，认真履职，对医院负责、对员工负责、对患者负责。

张院长结合医院发展实际，围绕改善医疗服务行动和大型医院巡查，对全院管理层提出了三点管理要求。第一是务必高度重视改善医疗服务行动和国家大型医院巡查工作，结合自己科室的实际情况，拿出具体措施，提前积极做好准备，并作为今年的工作主线和重点。第二是各科室要拿出基础医疗质量和安全改进措施、学科建设措施、人才培养和引进措施，狠抓风险管控和短板改进，实实在在提升管理水平和服务能力，让病人就医过程中体验到医院综合服务质量提升为他们带来的安全保障；第三是医院综合考核要结合国家改善医疗服务行动和大型医院巡查两项工作进行调整，确保医疗质量和安全，切实提升患者就医感受，实现医院健康快速发展。

【供稿 摄影  鲁远智】