6月19日，医院六月行政工作会在医院大会议室召开，院长张玲、党委书记赵渝屏、副总会计师文亚君、副院长宋柯、院长助理李中华及张翠华、医院中层管理人员及医疗专业组长共63人参加了此次会议，会议由张院长主持。

2015年即将过半，医院副总会计师文亚君从医院运营管理的角度，重点对今年1-5月份的工作进行了分析，并结合案例指出了存在的问题，并提出了整改意见，她还要求各临床科室以医疗质量、医疗安全为核心，提升科室运营水平，推动医院各项工作目标的实现。

近期医院医疗纠纷呈上升趋势，对此，医务科长罗成怡在会上着重从医疗质量与安全管理角度，结合实际案例指出了当前医疗过程中所出现的一些安全隐患，要求各临床科室转变工作作风，加强医疗质量管控，降低医疗风险，切实保障好人民群众的就医权益，实现医院的健康发展。

最后，张院长结合近期医院的各项工作，对下一阶段工作提出了3点具体要求。首先是要坚定发展目标、管理目标不动摇，医院年初工作会确定的各项工作目标必须要落到实处，要坚决贯彻执行，医院将把目标管理、安全管理作为考核两级经营层的重要依据，促使大家去关注业绩、关注成果、关注风险、关注问题的改进，寻找一条适合自身发展的路；其次，强调了医疗质量与安全管理是医院的生命线，医院的各项管控措施必须要落到实处，科主任要加强安全意识，一定要在医疗过程中从严进行质量控制，要让团队明白严格的管理才是对自己最好的保护；最后，要求大家注重科室规范化建设，医务人员必须要有一个良好的职业形象，才能获得病人的尊重。作为一个管理者，必须对团队的工作环境、精神风貌和衣着规范要有要求，让我们员工实现内涵提升与外缘扩展的双向互动，从而打造一支技术过硬、作风优良、服务高效、形象规范的高素质专业化人才队伍，塑造起五冶医院良好的品牌。

【供稿 摄影  鲁远智】