为了进一步推进医院康复医学科战略目标的落实，统一发展思想，解决发展中遇到的困难，院长张玲继6月15日深入康复科查房之后，7月3日下午再次带领总会计师文亚君、副院长宋柯、院长助理李中华、张翠华等人，深入康复医学科开展查房，重点对上次查房中发现的问题进行管理追踪。

康复科主任肖国东首先就上次查房中存在的问题整改情况进行了汇报。他主要从组织框架搭建、市场定位、人才配置、功能布局分布、临床路径建设等方面进行汇报。

张院长在听取了肖主任等人的汇报之后，肯定了康复科近期的工作，但同时也提出了四点要求。第一，要推动医护人员考取治疗师（士）执业资格，建立医师与治疗师互动机制，从各自专业层面共同提高治疗效果；第二，两个病区要形成动态调控机制，都要接受学科带头人的总质控；第三，要在利用好医院神经外科这个平台的基础上，将康复医学向全院延伸，实现从以药物治疗为主，到以技术手段治疗为主的转变，大力推动医院整体发展质量提升；第四，科室应该将东区分部作为发展的“主战场”，充分发挥东区分部的区位优势和市场优势，将科室做专做精、做大做强，成为成都市康复医疗市场的领先者。

【供稿 摄影  鲁远智】