8月12日，医院在第三会议室召开会议，对2016年上半年综合业绩考核进行对标讲评。医院领导张玲，马津育、黎英、文亚君、李中华，各职能部门、各临床科室正副职及护士长、专业组长共102人参加了本次大会。

今年上半年，医院对综合业绩考核方案进行了修订，瞄准“转型提升”这个主题，强化了对职能部门帮扶临床措施以及临床科室管控各项关键医疗指标的考核力度，并对考核分数进行排名，严格按照排名落实奖惩。在今年上半年的考核中，医院将考核重点放在了门诊人次、住院人次、平均住院日、药占比、短板改进、风险管控、学科建设影响力、人才团队建设、医疗服务行动、标准化管理、行风建设、工作作风这十二个管理指标，通过提升管理水平，来提高医院发展质量。在职能部门方面，则更加侧重于目标管理、临床评价、部门互评、党委评价、业务事项这五个方面，和以往相比更加注重对临床的帮扶、部门间的协作以及作风建设方面的考核，对进部门更加“接地气”起到了积极作用。

李中华对本次考核结果进行了重点讲评。

【供稿 摄影  鲁远智】