为确保患者安全，全面提升医疗服务质量，4月28日下午，医院召开一季度讲评会暨学科建设责任书签订会，院领导、临床科室及部门主任共70余人参加会议，会议由评价办公室副主任罗成怡主持。

本次讲评，由医疗质量与安全评价管理委员会评价办公室主任、副主任及六个评价小组分别对一季度医疗质量管理工作进行讲评，接受全院评价。本次讲评重点围绕日常监管、二甲标准问题整改、改善医疗服务行动三个方面存在的问题、成效、及下一步的改进措施进行，目的是通过讲评，把医疗安全贯穿到整个医疗服务行动过程中，确保患者安全。

同时，为了贯彻落实医院2017年工作会精神，坚定不移地推进转型提升，塑造专科品牌的发展战略，以医疗质量、医疗安全为基础，狠抓重点专科与重点专业技术水平提升，团队素质提升与专科人才团队建设，医院于今年开始实行学科建设专人负责制。各学科负责人由各科室专业技术骨干担任，他们分别与医疗副院长黎英签订了责任书，通过专人负责将科室学科建设指标层层分解、逐项落实，不断提升科室的专业技术水平及科研能力。

最后，张玲院长对本次会议提出四点要求，一是加强会议组织保障。各评价小组及评价办公室负责人切实做好会议准备工作，确保讲评工作办出质量、取得疗效；二是讲评形式可以进一步多样化。可采用择优讲评、互动、管理难题专题讲评、实际案例分享等方式开展，不断进行改进；三是管理者重视讲评，通过讲评促进医疗质量全面提升，讲评成绩纳入个人综合业绩考评；四是科室学科负责人要主动分担科主任肩上的重担，成为学科建设的主力军。她还强调，“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，让每一个人都参与到医院的学科建设中，才能不断提升专业化服务能力，打造差异化竞争优势，全面推进医院健康提升发展。

无论是管理季度讲评，还是学科建设责任制，都是医院今年践行“严细新实”、转变工作机制的具体表现，目的是通过每个季度的互动，密切医院管理层与临床科室之间的联系，将管理工作深入落实，让管理“接地气”，让临床懂管理，形成合力共同推进医院快速平稳健康发展。

【供稿 李艳  摄影 鲁远智】