为了进一步提高血透病人的就诊体验，抓住历史机遇实现血透专业的跨越式发展，7月30日下午，院长张玲、党委书记赵渝屏、副总会计师文亚君等运营管理层与内三科管理团队一起在院长办公室进行运营专题研讨，共同分析形势、解读政策、制定措施。

在与参会人员就血透专业近期运营工作进行充分研讨后，张院长提出了五点管理要求。第一是要把国家的惠民政策不折不扣地落实到患者身上，让患者得到最大的实惠和便利；第二是要加强宣传和推广力度，开动脑筋来吸引病人；第三是财务、医保要联合起来，帮助内三科进行提高运营质量，挖掘市场潜力；第四是要保护好、培养好自己的核心骨干，帮助其搭建事业平台，让想干事者干成事；第五是要加强管理，科内要统一发展思想，将发展作为第一要务，心往一处想，形成合力共同推动科室的发展，争取成为医院的“栋梁”和“台柱子”。

【供稿  鲁远智】