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聚力创新驱动 共谋发展大计
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发布时间:2021-12-24本文来源: 党群部昝入荥阅读次数:0


党的十九届六中全会总结了宝贵的历史经验:坚持党的领导,坚持开拓创新。对医院而言,坚持党的领导和开拓创新是一家医院进步的灵魂,是医院创业、兴业不竭的动力。为激发管理者创新思维,探索医院变革之道,赋能医院高质量发展,12月23日,五冶医院领导班子、各管理部门主任和副主任聚集一堂,为医院管理创新提升积极建言献策、贡献智慧力量,助推医院加快转型提升的步伐。

研讨中,大家积极踊跃发言,沟通互动不断,从探索党建融合业务发展、创新“医养结合”模式、扩大市场拓展范畴、人才队伍分级管理、专科诊疗流程规范等多个方面畅谈创新思路,碰撞智慧火花。医院党委书记、院长张玲对发言一一点评,并作重要讲话。

探索党建创新模式,“党建+业务”融合共进。党群部部长鲁远智、医教部副部长莫少云提出,加强党建工作对各板块业务的引领作用,增强医院职工向心力和凝聚力。张玲指出,要紧紧围绕“抓党建促发展”这一主题,把党建工作放在医院改革发展稳定大局中谋划、推进、检验,以“党建+业务”紧密结合的模式,建立与战略相一致、模式相匹配、方式相协调的党建工作机制,以高质量党建推动医院高质量服务,以高质量管理推动医院高质量发展。

构建“城市医联体”,深度整合医疗资源。人力资源总监、办公室何彬普谈道,可深入贯彻落实“乡村振兴”战略,将医院服务范围扩大到城市周边的县区等地。张玲表示,要将服务辐射范围逐步扩大,构建科学合理、运行通畅的“城市医联体”服务体系,深度整合城市医疗服务和公共卫生资源,将五冶医院的优质医疗资源下沉,与周边县区深度合作,逐步形成上下联动、左右协同的“一盘棋”格局。

以赛促训提升技能,提质增效优化服务。教部副部长莫少云提出,可以“医疗质量月”等形式,开展病例大赛、技能比拼等活动,提升医疗质量水平。张玲表示,要提质增效就可采取丰富多彩的活动形式,以赛促学,以赛促练,锤炼技艺,不断提升临床一线员工的服务水平和服务能级,以优质服务改善患者体验。

发挥绩效“杠杆”作用,撬动工作效能提升。总会计师文亚君表示将对绩效考核方案进行调整,利用二级分配管理制度调动员工积极性。张玲指出,要充分发挥好绩效考核“指挥棒”的正向激励作用,促进上下级沟通、各部门和科室团队合作精神,强化管理者责任意识,促进作风转变、推动工作落实,大力营造“敢创新、勇争先”的积极氛围。

重建岗位职级体系,畅通人才发展渠道。人力资源总监、办公室主任何彬普谈道可将同级岗位划分等级,多元化开通员工职业发展通道。张玲指出,岗位分级管理与员工的专业评价、岗位任用、薪酬福利和职业发展等密切相关。要根据员工个人特点,因材施策,使相同岗位不同员工拉开合理差距,充分体现员工贡献和员工价值,有效激励员工成长成熟。

“文化+产业”融合发展,内外兼修提升品质。张玲谈道,要将文化融入到医院各项产业,使医院产业健康发展并焕发生机与活力。一方面要营造书香型医院,开展读书会等文化活动;一方面要美化医院环境,打造优美舒适的“花园式医院”。内外兼修实现文化传承、文化发扬、文化渗透,不断创建医院文化建设发展新格局。

研讨在热烈的氛围中持续升温,大家还就制度建设执行、平安医院建设、重症患者管理、考核评价机制、优秀人才甄选等方面展开了讨论,激发了与会人员的强烈反响。

“作为医院管理者,只有牢固树立与时俱进的创新意识,借鉴和引进科学的经营思想、经营战略、经营模式,才能实现医院整体服务水平的提升和医院各项工作全面、协调和可持续发展。”医院党委书记、院长张玲强调。对于下一步工作,她提出要求:

一是坚持领导带头,做好表率引领。要不断提升领导力和自身素养,发挥好引领、表率和榜样作用,帮助支持、服务和指导好临床一线工作。二是强化学习意识,提升创新能力。要创造学习型医院,广开学习途径,促进团队提升学习力,以学促建,使员工面对问题能迸发出更多解决的创新思维和思路。三是提高执行能力,提升管理效率。遇到问题要勇于面对,并提升独立解决问题的能力,快速解决问题,全面提高运营效率。四是甄选优秀人才,加强团队建设。要做好人力资源的优化和配置,要引进人才、发现人才、培养人才、用好人才,做好人才队伍建设,提升医院核心竞争力。五是增强担当自觉,发扬实干精神。要增强实干能力,主动担当作为,以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态和抓好落实的坚定决心,全面推进各项工作稳步前进。

此次研讨会是医院站在“十四五”开局之年的一次“头脑风暴”,大家充分碰撞思想、集思广益、凝聚共识,增强了五冶医院人跨越赶超、勇争一流的信心与决心。五冶医院将以更加昂扬的姿态和饱满的热情,推进“十四五”规划实施和医院高质量发展,努力创建百姓放心、员工称心、管理创新的医院,助力“健康中国”战略扎实落地!