2022年11月，通用技术环球医疗启动了“2022年环球医疗医院运营专项案例大赛”。我院申报的题为《绩效考核激发业务提升》案例，从项目选题、项目成果、项目方法和项目价值四个方面，充分展现了医院绩效管理特色和显著成效。经过2个多月的层层选拔，最终，我院进入决赛并荣获通用技术环球医疗医院运营专项案例大赛二等奖。

本次参赛专项案例近200项，仅有17家医院21个项目获得了名次。此次获奖，充分印证了五冶医院在绩效管理方面具有特色和先进性，能够发挥典型案例的引领、示范、指导作用，值得推广、借鉴与应用。

自2021年以来，五冶医院领导班子积极调研、充分思考，全面分析当前形势和内外环境后，启动新一轮绩效改革。在从“多收多得”粗放型绩效管理模式向“多劳多得、优绩优酬”精细化内涵式绩效管理模式转变中，医院制定改进举措，创新工作模式，将绩效管理融入到医院大运营体系中，构建起学科、运营、绩效三轮驱动的管理模式，形成相互支撑、彼此约束、重点管控、高效运转的工作架构。

此次获奖鼓舞了五冶医院团队的士气，提振了发展的信心。五冶医将继续以绩效管理为杠杆，进一步充分调动团队内驱力，提升医院运营管理水平，增加医院综合竞争实力，强力助推医院高质量发展！