为完善精益化管理体系，提高运营管理效率，赋能医院高质量发展，8月12日，通用技术环球医疗医院运营管理部总经理杨长青及运营部叶凡、孙俊雄、宋金婷一行莅临我院开展专题调研指导工作。我院党委书记、院长张玲携班子成员、相关职能部门负责人及运营助理参加座谈交流，医院总会计师文亚君主持。

座谈会上，张玲作开场发言，她从医院面临的内外部环境和形势分析，对医院学科、技术、服务、品牌等方面的发展现状和未来规划作了详细深入介绍。她表示，非常感谢公司领导对医院运营工作的帮助、指导和支持，让医院各项业务发展稳步提升。

随后，医院运营管理部部长王超对2023年1-7月运营情况、医院战略解码分析、医保专项、高质量专项和下一步工作计划等方面作了全面汇报。杨长青给予了详实、中肯的点评。讨论环节，班子成员和职能部门负责人就医疗质量、专业提升、学科规划、硬件升级、便民服务等方面存在的难点、疑点和困惑提出问题，得到了杨长青一行的详细指导。

讨论结束后，杨长青作总结讲话。他再次提出许多建设性意见和建议，并对医院未来发展寄予期许。他指出，医院要根据集团高质量、内涵式发展的要求，守正创新、精业强能，进一步提升运营团队的能力和素质，提升运营管理水平，使运营工作跨上一个新台阶；加强运营协作和沟通交流机制，互学互鉴、互促互进，形成大运营体系；遇到问题时，要找准“病灶”，查找“病因”，开出“良方”，运用好运营“方法论”；要以目标任务为导向，以落实责任为抓手，扎实推进运营管理工作，确保完成战略目标，助力医院和集团高质量发展。

张玲表示，我院将根据会议精神，扎实梳理工作思路，细化工作举措，坚持精益管理与深耕运营并行、高质量与高效率并求，着力提升运营管理水平，筑牢运营管理基石，为医院和集团高质量发展助力，为实施“健康中国”战略贡献力量。