为深入推动病种规范化诊疗工作，精准谋划2026年应对策略，5月19日，通用技术环球医疗医院运营管理部总经理杨长青、运营分析总监化慧慧、二级部门经理叶凡等6人莅临我院，召开“病种规范化诊疗工作推进及2026年应对策略”专题研讨会。我院院长、党委副书记邹箭锋、副院长文亚君、何彬普、尹翎，相关临床科室及职能部门室负责人参会。

会上，尹翎作病种管理专项汇报，系统总结了2025年病种规范化诊疗工作的阶段性成效，重点阐述了管理机制建设、实施方案落地及信息化支撑体系的探索实践，展示了多部门协同、全流程闭环的管理模式。随后，与会人员围绕病种路径管理、病案编码、‌病种成本核算、绩效联动机制、信息化建设、临床病种工作具体开展等进行了深入交流。

杨长青充分肯定了五冶医院在病种管理方面取得的成绩，同时结合当前医疗政策环境与行业趋势，对下一步工作提出明确要求：一是提升战略定位，将病种规范化诊疗列为2026年核心战略任务‌。二是强化执行落实，围绕目标细化举措、压实责任‌。三是突破机制瓶颈，由领导班子牵头，聚焦难点分类施策。他强调，面对新业态、新挑战，医院需保持战略定力，坚定发展信心，以病种规范化管理为抓手，持续提升医疗质量、运营效率，不断夯实医院内涵建设，为医院高质量发展积蓄核心动能。

邹箭锋在发言中表示，医院将以精细化管理为核心，不断优化病种诊疗路径、规范病案编码、完善成本核算、健全绩效联动机制，推动病种管理从“规范化”向“精细化、标准化、智能化”升级；层层压实工作责任，将责任落实到人，强化督导考核、狠抓执行落地，持续深化病种规范化诊疗工作成效；以问题为导向、以创新为动力，主动破解工作中的难点堵点问题，奋力推动医院内涵建设再上新台阶、再获新成效。

本次研讨会主题明确、内容翔实、针对性强，为我院接下来推进病种规范化诊疗工作厘清了思路、明确了方向。我院将以本次研讨会为契机，紧扣通用技术环球医疗的部署要求，把各项工作要求落到实处，持续打磨病种管理细节，不断提升诊疗规范化水平，以高质量病种管理赋能医院内涵建设，为推动医院高质量发展注入更强动力，更好地服务广大患者群众。