为了进一步深入了解医院各部门、科室2013年医院工作会的贯彻落实情况、科室目标任务分解运行情况以及在工作的开展中具体的困难和问题,2月27日起，院长张玲带领班子成员及相关职能部门主任深入到全院8大职能部门、14个临床科室进行专题调研，共收集到125条工作中的问题和建设性建议。5月6日，医院召开五月首次周管理会，针对这些问题和建议进行督促落实，院长张玲、党委书记赵渝屏、业务副院长宋柯、总会计师文亚君及职能部门主任共16人参加了本次会议。

张玲首先安排各个职能部门主任对调研中发现的问题落实情况进行了逐一汇报。在汇报过程中，她不时对各部门的解决措施进行点评，指出不足之处并要求进行整改，并要求分管领导必须高度重视此项工作，加强各自系统内外的沟通，站在全局的高度妥善解决问题。

随后张玲按五冶集团公司管理要求，结合医院实际，要求党委书记和业务副院长分别针对自己所管理的系统在5-6月开展交叉检查，在部门之间、科室之间，对照医院目标、工作会要求以及二甲综合医院评审标准，广泛开展管理对标，剖析存在的问题，提出改进措施，为半年工作会做好准备，也为卫生局第三方评价检查做好准备。

今年以来，五冶医院在管理提升方面狠下功夫，取得了良好效果。各部门以发现问题、提出问题、解决问题、评价问题为主线，深入基层，积极听取员工意见，排查管理漏洞，并对照相关管理要求进行改进，监管落实“严细新实”的管理，为医院高位求进奠定了坚实的基础。

【供稿：鲁远智】