为了进一步提升医院的管理水平，加强各职能部门的管理能力，7月31日，五冶医院召开研讨会。医院领导及各职能部门主任共17人参加了本次会议，会议由院长张玲主持。

    本次会议主要围绕医院各职能部门管理中存在的问题而展开。张玲院长在会上首先做了重要讲话，她说到：医院年初工作会上提出管理提升，经过半年的努力，取得了一定的成效，但与医院发展和集团公司的要求还存在较大差距。在医院目前发展阶段，如何转变工作思路、改进工作方法、创新管理是需要我们在座的每一个人认真思考的问题。

    张院长结合当前情况，对管理层提出了六点管理要求：一是在医院目前发展阶段，大家要认真思考自身工作如何适应医院学科发展、管理提升的要求；二是每个管理者必须要清楚集团管理要求和医院发展定位和发展目标；三是结合本部门工作职责，找准角色定位，明确“我能做什么？”；四是每个部门工作开展，一定要树立协调配合，互相参与，形成合力的工作模式；五是各部门应该明确“我能为临床做什么？”“我能为其他部门做什么？”来提升自身管理；六是加强自身学习，不断提升自己的能力。

    院长要求大家一定要学管理、懂管理、善管理、会管理，改进管理方法，不断管理提升，让制度落地，落地有声，才能不断取得更好的管理成果。

    研讨会上，各职能部门主任先后结合本科室实际，围绕会议主题，踊跃发言。有的畅谈了自己管理提升的做法；有的总结了自身工作的不足；有的对医院管理提出了建设性的意见，有的谈到了自己是如何务实、秉公、尽责、创新的具体做法，通过深入交流，大家的管理观念得到一定转变，对下半年管理工作改进起到了一定推进作用。

【供稿 鲁远智  摄影 邓虹雨】