为进一步促进管理落地，提升管理疗效，5月16日下午，医院召开2018年管理讲评会，医院领导、临床科室及职能部门主任、副主任、护士长、医疗专业组长及全院党员参加会议，会议由院长助理王洪彬主持。

管理讲评会上，各系统领导和职能部门结合2018年工作目标，纷纷展示了一季度管理取得的成效，通过具体案例讲解工作成果，并分析当前存在的问题，对下一步工作提出具体要求。管理讲评旨在促进管理在临床科室生根发芽，促进管理生效，各管理者讲出来的成果还要接受全院评价，并纳入综合业绩考核。本次讲评还增加了基层员工考核的环节，进一步丰富了讲评考核维度，通过考核真正体现出管理的成效和对临床科室指导帮扶力度。

医院院长、党委书记张玲强调医院的健康发展，学科的健康发展是医院永恒不变的管理内容，全体员工，特别是管理者要为五冶医院的发展贡献自己最大力量，不负团队期望。针对此次讲评和下一步工作开展，张玲提出了具体要求：一是管理要注重疗效，没有成效的管理就是无效的管理，管理如果没有在临床开花结果，管理就是空中楼阁，是虚无缥缈的，管理者一定要以结果为导向，追求管理成果。二是管理要追求创新，面对新发展、新要求、新环境，我们要能跟上时代的步伐，创新机制、创新方法、创新手段，不能墨守成规，要让管理具有新时代的烙印，否则管理效果差，效率低。三是管理要具有“工匠”精神，在年初工作报告已经提出，两级管理层要做管理的工匠，追求精细化管理，不断提升管理的能力。四是要进一步加强管理讲评活动的开展，将管理讲评作为管理提升、管理交流的平台，一方面检验管理管理者的成效，另一方面就是相互学习，取长补短，共同进步。