张玲作重要讲话

会场全景

打造高质量团队是提高医院核心竞争力的关键，是扎实推进人才兴院战略的有效举措，是医院高质量发展之本。6月27日，医院院长、党委书记张玲主持召开人才团队建设专题研讨会，围绕人才团队建设中存在问题、症结进行了专题研讨，探究了针对性的解决方法。院领导黎英、文亚君、王洪彬，相关科室和职能部门主任参加会议。

会上，人力资源部分析了当前人才团队建设存在的问题，查找了症结，提出了一些解决思路。临床科室围绕本科室团队建设情况或分享经验或剖析问题，对各种症结的解决方法出谋划策提出了很多解决方法和建议。交流过程中大家不时对有关话题进行追问和点评，大家集思广益，畅所欲言，气氛十分热烈。

医院院长、党委书记张玲表示，人才团队建设是深入践行“五大人才工程”，扎实推进人才兴院战略，提高医院核心竞争力的保障，也是落实十九大精神，新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记来川视察重要讲话精神和省市两级政府关于医院高质量发展要求的需要。因此必须高度重视，加快步伐，狠抓落实，为医院的高质量发展集聚强有力的人才团队。

对于进一步做好人才团队建设有关工作，张玲要求：一是掌握管理之道，用好管理之术，统一思想，坚定目标，不断创新完善各项人才政策、机制，学习凝聚团队的方法，想人才之所想，思人才之所需，谋人才之所求，最大程度凝聚人才。二是再次明确人才团队的建设责任，人力资源部是人才团队建设的管理责任部门，要用制度、机制吸引外部优秀人才、培养提升团队综合能力、激发内部员工激情，还要加强与各科室的沟通和互动，做好人才帮扶。科室是人才团队建设的第一责人，科主任一定要有大局意识和敏锐的洞察力，要有掌控全局的控制力，要有专业“底气”和管理“霸气”，还要不断培养自己的铁杆粉，把自己的团队打造成铁板一块。三是用发展的环境和宽松的政策吸引人，用事业的平台和和谐的文化凝聚人，科室要想尽一切办法发展学科、开展新技术，让人才有充分发挥自己才能、展示自我的舞台。四是科主任要当好领头人，把医院、科室的目标与个人职业发展的目标有机结合起来，多让员工参与科室管理和决策，建立目标共识，带着大家共同学习、共同成长。时刻关心员工，利用自己的平台和资源最大限度的帮助员工、成就员工，让员工心甘情愿的愿意与团队同甘共苦。五是加速人才培养，想尽一切办法，采用各种渠道和方式，选择顶尖和优秀的平台，让优秀的人才有不断学习和提升的机会，着眼于未来不断优化人才梯队。六是加大正能量引导，积极宣传各类人才在推动发展中的特殊地位、重要贡献和先进事迹，进一步增强人才的归属感和荣誉感，让一流的人才、一流的贡献获得一流的回报，让广大员工在为医院创造价值的同时也实现自身价值，积极营造医院发展、员工幸福的美好氛围。此外还对近期人才团队建设的重点工作进行了具体的安排部署。